Coaching

Depuis une quinzaine d’années, j’accompagne des dirigeants, managers et chefs de projet dans leur développement professionnel pour faire des changements attendus des opportunités et des leviers de performances.

Les objectifs de mes missions sont :

•  Renforcer le leadership, améliorer l’efficacité relationnelle et la performance managériale

Objectifs : prendre du recul et développer sa vision à moyen terme, organiser sa délégation, gérer ses priorités, renforcer son management transversal, développer sa communication, faire face à des changements et mobiliser ses équipes, développer une posture de «manager coach », manager la performance, sortir de sa zone de confort et prendre des risques, mieux équilibrer vie professionnelle et personnelle, gérer ses émotions et le stress,…

• Accompagner une évolution dans son entreprise ou une expatriation, préparer une reconversion, élaborer un projet d’évolution professionnelle…

Objectifs : transformer sa vision de l’incertitude, penser à partir du futur, lâcher prise sur ses habitudes, identifier ses forces et ses points de vulnérabilité, innover et développer sa créativité, renforcer la confiance en soi, explorer son réseau, savoir demander, ….

Pour en savoir plus, consultez l’article  « A propos du coaching professionnel ».

Compétences
Certifiée HEC Executive Coach (niveau 2).Qualifiée MBTI,
Perfectionnée en Systémique à l’Ecole du Paradoxe.
Formée à la professionnalisation des pratiques de coaching par AXIS MUNDI.
Membre de l’Association Européenne de Coaching.
Travail analytique personnel de plus de dix ans et supervisée.

Valeurs
Confidentialité, respect de la personne, éthique, qualité, bienveillance.

Utilisation d’outils tels que :

MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) outil de typologie de personnalité basé sur les travaux de Carl C. Jung. Il permet de prendre conscience de nos caractéristiques personnelles et en quoi celles-ci contribuent ou freinent notre efficacité, notre développement personnel, notre communication, notre intégration dans une équipe, notre adaptation au changement ou encore notre gestion du stress et du temps. Applications pratiques ciblées sur les objectifs et changements attendus.

SYSTEMIQUE : L’intervention Systémique Paradoxale est un modèle de résolution de problèmes humains issu des travaux de l’Ecole de Palo Alto. La démarche de l’Intervention Systémique Paradoxale repose sur une conception constructiviste du monde, un décodage systémique des situations et sur la mise en place d’une stratégie paradoxale permettant d’obtenir rapidement des changements en respectant l’équilibre des systémes.(Ecole du Paradoxe)